Administración de Empresashttp://hdl.handle.net/123456789/82026-11-11T00:44:27Z2026-11-11T00:44:27ZDISEÑO DE UN PLAN DE MEJORAMIENTO CONTABLE Y ADMINISTRATIVO PARA FORTALECER LA GESTIÓN FINANCIERA Y ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA DISTRIBUCIONES JULY SPORT DEL MUNICIPIO DE PASTO, AÑO 2026ENRIQUEZ MORA, JHON SEBASTIANVALENCIA DERAZO, JHON RICARDOhttp://hdl.handle.net/20.500.12276/20252026-10-26T22:05:32Z2026-10-26T00:00:00ZDISEÑO DE UN PLAN DE MEJORAMIENTO CONTABLE Y ADMINISTRATIVO PARA FORTALECER LA GESTIÓN FINANCIERA Y ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA DISTRIBUCIONES JULY SPORT DEL MUNICIPIO DE PASTO, AÑO 2026
ENRIQUEZ MORA, JHON SEBASTIAN; VALENCIA DERAZO, JHON RICARDO
Distribuciones July Sport es una microempresa dedicada a la comercialización de prendas
de vestir en la ciudad de San Juan de Pasto, esta empresa se encuentra constituida como persona
natural y cumple con sus obligaciones tributarias mediante la declaración del impuesto sobre la
renta a través del formulario 210. Actualmente, debido al crecimiento de sus operaciones
comerciales, la empresa requiere fortalecer sus procesos contables y administrativos para
garantizar un adecuado control de los recursos, la confiabilidad de la información financiera y
una mejor toma de decisiones. Así las cosas, con el propósito de corroborar la problemática
existente, se realizó una entrevista preliminar al administrador de la empresa, en la cual se
evidenció que, aunque la organización utiliza el software SISCONT (Sistemas Contables y
Tributarios) para registrar sus operaciones, este presenta limitaciones en el control del inventario
y en el registro de la información. Además, el administrador afirmó que el inventario registrado
en el sistema no coincide completamente con las existencias físicas, estimándose una
razonabilidad aproximada del 70%, situación que afecta la confiabilidad de los reportes
generados por el sistema. Asimismo, se evidenció que la empresa presenta deficiencias en la
planeación de inventarios, debido a que en ocasiones se realiza una mayor inversión en productos
de baja rotación, mientras que algunos artículos de alta demanda presentan desabastecimiento,
generando pérdida de ventas y afectando la rentabilidad del negocio.
2026-10-26T00:00:00ZPLAN DE NEGOCIOS PARA LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE COCADAS FRUTALES EN LA CIUDAD DE TUMACO PARA EL AÑO 2026QUINTERO ESPAÑA, CARLOS ALFREDOPRECIADO CORTÉS, JHONIERhttp://hdl.handle.net/20.500.12276/20242026-10-26T21:46:13Z2026-10-26T00:00:00ZPLAN DE NEGOCIOS PARA LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE COCADAS FRUTALES EN LA CIUDAD DE TUMACO PARA EL AÑO 2026
QUINTERO ESPAÑA, CARLOS ALFREDO; PRECIADO CORTÉS, JHONIER
El municipio de Tumaco, ubicado en el departamento de
Nariño, se caracteriza por su alta riqueza natural y su vocación agrícola, especialmente en la
producción de coco y diversas frutas tropicales. Estos recursos representan una oportunidad
significativa para la generación de valor agregado mediante su transformación en productos
alimenticios con mayor nivel de procesamiento y diferenciación en el mercado.
2026-10-26T00:00:00ZPLAN DE MARKETING DIGITAL CON ENFOQUE DE INBOUND MARKETING PARA LA EMPRESA PHONE SHOP DE LA CIUDAD DE PASTO NARIÑO PARA EL AÑO 2026.MORA ROSERO, MAROLAIN JULIETTORDOÑEZ ESCOBAR, JULIANA VALENTINAhttp://hdl.handle.net/20.500.12276/20232026-10-26T21:37:49Z2026-10-26T00:00:00ZPLAN DE MARKETING DIGITAL CON ENFOQUE DE INBOUND MARKETING PARA LA EMPRESA PHONE SHOP DE LA CIUDAD DE PASTO NARIÑO PARA EL AÑO 2026.
MORA ROSERO, MAROLAIN JULIETT; ORDOÑEZ ESCOBAR, JULIANA VALENTINA
PHONE SHOP, empresa ubicada en el Pasaje del Liceo en la ciudad de Pasto,
presenta debilidades en su presencia digital y en la integración entre su tienda física y los
canales online. La empresa carece de estrategias de inbound marketing, lo que limita su
capacidad para atraer, convertir y fidelizar clientes en un entorno altamente competitivo.
Además, no cuenta con un diagnóstico estructurado de sus plataformas digitales ni con un
plan integral de marketing que permita medir resultados y fortalecer su posicionamiento. La
ausencia de contenido de valor, estrategias personalizadas y comunicación constante con los
clientes afecta directamente la visibilidad, el alcance y la sostenibilidad de la empresa.
2026-10-26T00:00:00ZPLAN DE NEGOCIO PARA LA COMERCIALIZACIÓN ASOCIATIVA DE LA TRUCHA AHUMADA EN SAN JUAN DE PASTO NARIÑO 2026CHAVES CHAVES, IVAN ANDRESORTEGA ROSERO, STEVEN ALEXANDERhttp://hdl.handle.net/20.500.12276/20212026-10-26T21:30:53Z2026-10-26T00:00:00ZPLAN DE NEGOCIO PARA LA COMERCIALIZACIÓN ASOCIATIVA DE LA TRUCHA AHUMADA EN SAN JUAN DE PASTO NARIÑO 2026
CHAVES CHAVES, IVAN ANDRES; ORTEGA ROSERO, STEVEN ALEXANDER
En el departamento de Nariño, al igual que Colombia, goza de una extensa riqueza natural de la que dependen los habitantes del sector rural, puesto que la estructura económica del
departamento se asienta principalmente en el desarrollo de actividades productivas como la
agricultura, ganadería y piscicultura.
En cuanto a la piscicultura, se encuentra que esta actividad ha contribuido al incremento
del sector, “la pesca y acuicultura (18,2 %) fueron los subsectores que más aportaron al alza del
PIB del agro colombiano” (Presidencia, 2025).
De esa manera el departamento de Nariño cuenta con condiciones naturales favorecidas
para la piscicultura, gracias a los numerosos cuerpos de agua como la laguna de la cocha, lagunas
del volcán azufral, ríos y quebradas en distintos municipios como Pasto, Ipiales, la cruz, Aldana,
Tuquerres, entre otros, “Nariño posee una de las mayores zonificaciones aptas para el cultivo
comercial de trucha en Colombia, con más de 1.200 hectáreas potenciales” (UPRA, 2024).
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