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<title>Administración de Empresas</title>
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<title>PLAN DE NEGOCIO PARA CREACIÓN DE UN MINIMARKET EN LA ZONA NOROESTE DEL MUNICIPIO DE BARBACOAS NARIÑO</title>
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<name>PORTILLA CÁRDENAS, OVER ERLEY</name>
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<updated>2026-05-09T16:18:52Z</updated>
<published>2026-05-09T00:00:00Z</published>
<summary type="text">PLAN DE NEGOCIO PARA CREACIÓN DE UN MINIMARKET EN LA ZONA NOROESTE DEL MUNICIPIO DE BARBACOAS NARIÑO
PORTILLA CÁRDENAS, OVER ERLEY
Barbacoas es un municipio ubicado en el departamento &#13;
de Nariño, con una población en la Cabecera Municipal de 14.157 habitantes, en &#13;
Centros Poblados y Rural Disperso, una población de 49.391 habitantes para un total &#13;
poblacional de 63.548 personas en edades de 0 a 100 años y más, según el informe de &#13;
proyecciones y retroproyecciones de población municipal para el periodo 1985-2017 y &#13;
2018-2042 con base en el CNPV 20181&#13;
, La cabecera municipal tiene menos población &#13;
que los centros poblados y el rural disperso o zona rural, que es la que tiene más &#13;
habitantes. La mayoría de estos residentes adquieren víveres en la cabecera municipal &#13;
cada semana, ya que las tiendas veredales no ofrecen una variedad de surtido ni &#13;
precios accesibles, además de enfrentar problemas geográficos para desplazarse. Esto &#13;
provoca un abastecimiento a través de diferentes tiendas municipales y graneros, lo &#13;
cual causa una atención deficiente y mucha congestión., Por otro lado, el municipio &#13;
de Barbacoas tiene dos municipios vecinos: Roberto Payán y Magüi Payán. Ambos &#13;
dependen de la provisión de víveres del municipio debido a que no tienen acceso &#13;
pavimentado.
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<dc:date>2026-05-09T00:00:00Z</dc:date>
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<title>PLAN DE NEGOCIOS EN PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE HUMUS DE LOMBRIZ PARA EL AÑO 2025 EN EL MUNICIPIO DE CHACHAGUI EN EL SECTOR DE COCHACANO</title>
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<name>RIVAS UASAPUD;, RICHARD JAVIER</name>
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<name>BENAVIDES GONZÁLEZ, THOMAS EDISON</name>
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<updated>2026-02-19T17:16:42Z</updated>
<published>2026-02-03T00:00:00Z</published>
<summary type="text">PLAN DE NEGOCIOS EN PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE HUMUS DE LOMBRIZ PARA EL AÑO 2025 EN EL MUNICIPIO DE CHACHAGUI EN EL SECTOR DE COCHACANO
RIVAS UASAPUD;, RICHARD JAVIER; BENAVIDES GONZÁLEZ, THOMAS EDISON
A nivel mundial es relegado el uso de fertilizantes orgánicos a un segundo plano, mientras&#13;
el uso de fertilizantes químicos es generalizado, con países desarrollados como principales&#13;
productores y exportadores. Rusia, China, Canadá y Marruecos concentran cerca de la mitad de&#13;
las exportaciones globales, generando volatilidad de precios en países como Colombia. La ONU&#13;
indica que la demanda, producción y uso de plaguicidas y fertilizantes inorgánicos ha aumentado&#13;
constantemente, con ventas proyectadas de 309.000 millones de dólares en 2026. La OMS advierte&#13;
que los fertilizantes químicos pueden causar efectos adversos como daño a flora y fauna,&#13;
envenenamiento del agua y enfermedades en humanos. El desconocimiento de alternativas&#13;
orgánicas lleva a países como Colombia a pagar altos precios por fertilizantes que dañan los suelos.&#13;
Productores de fertilizantes orgánicos como el humus de lombriz enfrentan competencia con&#13;
grandes productores químicos. En 2021, Colombia importó $892 millones en fertilizantes, siendo&#13;
el importador número 26 según el OEC.
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<dc:date>2026-02-03T00:00:00Z</dc:date>
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<title>PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE UNA CLÍNICA DE TRATAMIENTOS CORPORALES MEDIANTE TÉCNICAS DE REFLEXOLOGÍA, UBICADO EN EL MUNICIPIO DE PASTO, NARIÑO</title>
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<name>JIMENEZ GETIAL;, PAOLA ANDREA</name>
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<name>MORA ESTRADA, JOHANA GISELA</name>
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<updated>2026-02-03T16:22:53Z</updated>
<published>2026-02-03T00:00:00Z</published>
<summary type="text">PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE UNA CLÍNICA DE TRATAMIENTOS CORPORALES MEDIANTE TÉCNICAS DE REFLEXOLOGÍA, UBICADO EN EL MUNICIPIO DE PASTO, NARIÑO
JIMENEZ GETIAL;, PAOLA ANDREA; MORA ESTRADA, JOHANA GISELA
En la ciudad de Pasto se ha identificado una creciente demanda por terapias alternativas y complementarias, según la encuesta y entrevista realizada, especialmente aquellas enfocadas en el bienestar físico y emocional, como la reflexología podal, de manos y facial, así como masajes terapéuticos, sin embargo, el acceso a este tipo de servicios es limitado debido a la escasa oferta de centros especializados, la falta de cobertura por parte de las EPS y el desconocimiento de la reflexología como una herramienta de apoyo a la rehabilitación y el manejo del estrés. Esta insuficiencia en la oferta actual ha llevado a que muchas personas no puedan acceder a tratamientos naturales que favorecen la relajación, el alivio del dolor, la mejora de la circulación y el equilibrio energético. La falta de información estadística y disponibilidad, tanto en cantidad como en calidad, limita el acceso de la población a opciones de salud integrativa y preventiva.
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<dc:date>2026-02-03T00:00:00Z</dc:date>
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<title>FORMULACIÓN DE UNA ESTRUCTURA DE COMPENSACIÓN SALARIAL PARA LA MICROEMPRESA SUPER FAMA N° 2 EN SAN JUAN DE PASTO PARA EL AÑO 2026</title>
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<name>JIMENEZ MARTINEZ;, MARIA FERNANDA</name>
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<name>TIMARAN ESPINOSA, CAMILA ALEXANDRA</name>
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<id>http://hdl.handle.net/20.500.12276/1879</id>
<updated>2025-10-21T16:29:47Z</updated>
<published>2025-10-21T00:00:00Z</published>
<summary type="text">FORMULACIÓN DE UNA ESTRUCTURA DE COMPENSACIÓN SALARIAL PARA LA MICROEMPRESA SUPER FAMA N° 2 EN SAN JUAN DE PASTO PARA EL AÑO 2026
JIMENEZ MARTINEZ;, MARIA FERNANDA; TIMARAN ESPINOSA, CAMILA ALEXANDRA
La compensación salarial es un aspecto fundamental en las empresas, es importante que se establezcan políticas de compensaciones justas y transparentes, para que genere un impacto significativo en la atracción, retención y motivación de talento humano. Una compensación justa y competitiva no solo ayuda a atraer a los mejores candidatos para los puestos vacantes, sino que también contribuye a mantener a los empleados motivados y comprometidos con la empresa a lo largo del tiempo. Ya que es percibida como un reconocimiento al esfuerzo y dedicación.&#13;
Según la Organización Nacional del Trabajo ¨El principio de pagar un salario que permita un nivel de vida adecuado a los trabajadores ya figuraba en el Tratado de Versalles. A raíz de la erosión del poder adquisitivo vinculada a la crisis económica de 2008, a la OIT le pareció importante destacar el vínculo entre el establecimiento de un salario mínimo y la lucha contra la pobreza. Por ejemplo, el Pacto Mundial para el Empleo, adoptado por la Conferencia Internacional del Trabajo en 2009, hace numerosas referencias a los salarios mínimos como una de las respuestas a la crisis económica internacional. El ajuste periódico del salario mínimo, previa consulta con los interlocutores sociales, se presenta en el Pacto como una forma de reducir las desigualdades, aumentar la demanda y contribuir a la estabilidad económica¨. (OIT, s.f.)
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<dc:date>2025-10-21T00:00:00Z</dc:date>
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