http://hdl.handle.net/20.500.12276/661 2026-05-19T19:32:16Z 2026-05-19T19:32:16Z GÓMEZ RUANO, LEIDER VELASCO PATIÑO, DANIEL http://hdl.handle.net/20.500.12276/1966 2026-05-19T16:31:31Z 2026-05-19T00:00:00Z

PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA ZAGUAN PASARELA DEL MUNICIPIO DE IPIALES PARA EL AÑO 2026 GÓMEZ RUANO, LEIDER; VELASCO PATIÑO, DANIEL La empresa Zaguán Pasarela es una microempresa dedicada al comercio al por menor de prendas de vestir para dama, específicamente medias super veladas, medias traslúcidas, medias de descanso y medias de compresión. Esta compañía a pesar de tener trayectoria en el mercado de Ipiales, la gestión administrativa se ha llevado de manera empírica donde las herramientas de la planeación estratégica como son misión, visión, objetivos, organigrama, manual de funciones se han ejecutado de manera verbal por parte del administrador asimismo no se han llevado a cabo estudios del entorno interno y externo con el fin de identificar su posicionamiento en el mercado y definir cada una de las variables dentro y fuera de la compañía que afectan directa o indirectamente su desempeño. Lo anterior, hace explícita la necesidad del diseño de un plan estratégico con el fin de mejorar su desempeño administrativo y operativo y al mismo tiempo incrementar sus resultados económicos.

2026-05-19T00:00:00Z BENAVIDES RODRÍGUEZ, JIMENA ALEXANDRA http://hdl.handle.net/20.500.12276/1965 2026-05-19T16:09:28Z 2026-05-19T00:00:00Z

FORMULACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO EMPRESARIAL PARA LA EMPRESA CENTRO DE ESTÉTICA ANDREA NÚÑEZ DEL MUNICIPIO DE IPIALES, PARA EL AÑO 2025 BENAVIDES RODRÍGUEZ, JIMENA ALEXANDRA En un entorno cada vez más cambiante y competitivo, las empresas de hoy en día se encuentran expuestas a grandes retos y desafíos. Es por eso por lo que, la implementación de métodos y técnicas en la gestión empresarial son esenciales para desarrollar estrategias que involucren a todos los cargos de las organizaciones, desde la alta dirección hasta los niveles operativos, para lograr alcanzar un crecimiento sostenible a largo plazo. Las estrategias deben enfocarse en la gestión eficiente, integral y efectiva que permita identificar y aprovechar las oportunidades y a su vez que respalde la toma de decisiones adecuadas, disminuyendo riesgos.

2026-05-19T00:00:00Z PATIÑO RAMIREZ, DANIELA http://hdl.handle.net/20.500.12276/1952 2026-05-11T14:18:16Z 2026-05-11T00:00:00Z

PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACIONDE YOGURT DE UCHUVA A BASE DE LACTO SUERO EN EL MUNICIPIO DE IPIALES NARIÑO AÑO 2026, PATIÑO RAMIREZ, DANIELA En el municipio de Ipiales, la uchuva se ha consolidado como un fruto emblemático gracias a su excelente calidad, sabor excepcional y su arraigo cultural profundo. El cultivo de este fruto es una fuente vital de sustento para numerosas familias campesinas y ha logrado destacar tanto a nivel nacional como internacional (MADR, 2023). A nivel internacional, Colombia ocupa el primer lugar en cuanto a exportador de uchuva, logrando en este contexto una suma del 82% de la porción del mercado internacional correspondiente a dicha fruta (FAO, 2023). No obstante, a pesar de este posicionamiento, también es cierto que una gran parte de la producción, no termina por ingresar a los canales de exportadores. De acuerdo al MADR (2024), alrededor del 52%de la uchuva cosechada en todo el país es catalogada como “de rechazo” debido a defectos físicos (daños y tamaño), así como por criterios sensoriales (maduración), lo cual representa en este sentido pérdidas económicas y desaprovechamiento de productos agrícolas que poseen un elevado valor nutritivo. El departamento de Nariño, en su contexto regional cuenta con condiciones agroecológicas propicias para el cultivo de la uchuva, sobresaliendo los municipios de Pupiales, Túquerres destacándose principalmente el de Ipiales donde, según reportes de la Secretaria de Agricultura Departamental (2023), hay más de 280 hectáreas a este cultivo, produciendo entre 1.450 toneladas al año. De la cantidad de uchuva cultivada, cerca del 45% no tiene calidad comercial y se vende por bajo precio o acaba en la basura, lo que anula el posible ingreso al que aspiraban los pequeños productores. Las cifras precedentes demuestran la falta de estrategias para generar oportunidades de aprovechamiento del recurso poco utilizado que pudiera estar orientado para la generación de productos agroindustriales con valor agregado por medio de procesos agroindustriales sostenibles.

2026-05-11T00:00:00Z MORAN CHAMORRO, LUIS SEBASTIAN RIVERA MELO, ESTEBAN CAMILO http://hdl.handle.net/20.500.12276/1951 2026-05-11T14:08:22Z 2026-05-11T00:00:00Z

PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE DELIVERY DE ALIMENTOS A TRAVÉS DE UNA PLATAFORMA DIGITAL EN EL MUNICIPIO DE IPIALES PARA EL AÑO 2026 MORAN CHAMORRO, LUIS SEBASTIAN; RIVERA MELO, ESTEBAN CAMILO En el municipio Ipiales el servicio de delivery ha tenido un creciente auge debido a factores como la inseguridad, ya que, según informes recientes, Ipiales ha mostrado indicadores preocupantes en los últimos años, relacionados principalmente con el aumento de delitos como hurto, extorsión y actividades delictivas vinculadas a la dinámica transfronteriza. El informe del Observatorio de Seguridad del Departamento de Nariño (2022) destaca que la actividad delictiva en zonas fronterizas ha incrementado debido a factores socioeconómicos y a la migración irregular, lo que se traduce en un aumento de incidentes delictivos en Ipiales. Además, factores como el clima y la cultura digital han generado cambios en los hábitos de consumo de los Ipialeños, específicamente el clima frío motiva a los consumidores a realizar compras más planificadas, buscando reducir la frecuencia de sus desplazamientos, este comportamiento beneficia a los negocios que ofrecen servicios de entrega o ventas en línea, lo cual representa una oportunidad estratégica para comercios locales en Ipiales. Por otro lado, la cultura digital impulsa un consumo menos presencial, fomentando las transacciones en línea y entregas a domicilio, aspecto relevante considerando factores locales como el clima frío o la seguridad ciudadana.

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