Administración de Empresas a Distanciahttp://hdl.handle.net/20.500.12276/6612024-03-28T15:40:30Z2024-03-28T15:40:30ZPLAN DE MEJORA A LA GESTIÓN DE ROTACIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA AMAZON PUTUMAYO RIVER S.A.SROCHA SEGURA, ROSA SHIRLEYPORTILLA BURGOS, KAREN LIZETHhttp://hdl.handle.net/20.500.12276/16022024-02-26T16:05:57Z2024-02-26T00:00:00ZPLAN DE MEJORA A LA GESTIÓN DE ROTACIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA AMAZON PUTUMAYO RIVER S.A.S
ROCHA SEGURA, ROSA SHIRLEY; PORTILLA BURGOS, KAREN LIZETH
En el actual escenario empresarial contemporáneo, marcado por innovaciones tecnológicas y cambios sociales, se destaca la necesidad de una gestión eficiente del talento (Huamantumba & Fasabi., 2018). Una adecuada gestión del talento requiere no solo comprender a fondo la estrategia corporativa y sus elementos esenciales, sino también identificar aquellos factores necesarios para la retención y promoción del personal. La empresa AMAZON PUTUMAYO RIVER S.A.S, no es la excepción de este fenómeno, pues enfrenta un desafío en relación a la alta rotación laboral. Lo que genera diversas problemáticas como: Un impacto negativo a la estabilidad y eficacia de sus operaciones cotidianas, puesto que, la constante entrada y salida de personal genera discontinuidades en la ejecución de tareas y procesos, afectando la fluidez operativa y la calidad del servicio ofrecido.
Además, la cohesión del equipo laboral también se ve afectada, dado que la alta rotación genera un ambiente de inestabilidad y desconfianza entre los miembros del personal
2024-02-26T00:00:00ZDISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA S&R INGENIERÍAS S.A.S. ZOMAC, DEL MUNICIPIO DE PUERTO ASÍS, DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO, AÑO 2024.GUTIÉRREZ ORDOÑEZ, JOHANNA ANDREARODRÍGUEZ CAMAYO, TATIANA JAZMÍNhttp://hdl.handle.net/20.500.12276/15982024-02-23T23:22:28Z2024-02-23T00:00:00ZDISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA S&R INGENIERÍAS S.A.S. ZOMAC, DEL MUNICIPIO DE PUERTO ASÍS, DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO, AÑO 2024.
GUTIÉRREZ ORDOÑEZ, JOHANNA ANDREA; RODRÍGUEZ CAMAYO, TATIANA JAZMÍN
Una empresa de cualquier tamaño o naturaleza es una unidad de decisión, de planificación y control que persigue unas metas que darán lugar a la formulación de objetivos y su correspondiente programación. Las pymes tienen gran capacidad de generación de empleo, y son una de las fuentes principales que ayudan en el crecimiento de la economía de un país, su funcionamiento promueve la competitividad entre sí, y, por ende, de las economías, sin embargo se han visto considerablemente afectadas por la extensión de la competitividad a escala mundial, en cuyos escenarios, mantener la cuota de mercado equivale a incrementar permanentemente la eficacia, de manera que se pueda dar respuesta a los requerimientos de los clientes y a la fuerte acción de la competencia. Muchas de las unidades productivas nacen por la necesidad del emprendedor, y no como producto de una decisión pensada y bien planeada, toda empresa tiene que darle importancia al proceso de definir a dónde quiere llegar a través del tiempo, de esa manera, “se identifica las opciones disponibles para llegar a un resultado deseable y probable, siendo la planeación estratégica la que contribuye de una manera racional al mejoramiento en la toma de decisiones”.
2024-02-23T00:00:00ZPROPUESTA DE UN PLAN ESTRATÉGICO EN MARKETING DIGITAL A LA EMPRESA DE COMBUSTIBLE ESTACIÓN DE SERVICIO EL ÁGUILA EN LA CIUDAD DE PUERTO ASÍS- PUTUMAYO PARA EL AÑO 2024.RODRÍGUEZ MELO, ROSA NATALIADÍAS, YARAUDIZ YORENIShttp://hdl.handle.net/20.500.12276/15972024-02-23T23:06:12Z2024-02-23T00:00:00ZPROPUESTA DE UN PLAN ESTRATÉGICO EN MARKETING DIGITAL A LA EMPRESA DE COMBUSTIBLE ESTACIÓN DE SERVICIO EL ÁGUILA EN LA CIUDAD DE PUERTO ASÍS- PUTUMAYO PARA EL AÑO 2024.
RODRÍGUEZ MELO, ROSA NATALIA; DÍAS, YARAUDIZ YORENIS
Las empresas se estructuran en torno a una variedad de funciones fundamentales que aseguran la viabilidad de su visión corporativa y lograr la misión que se han propuesto. Estas funciones abarcan, en esencia, la producción, las finanzas, el marketing y la comercialización, los recursos humanos, la comunicación, la calidad y la investigación y desarrollo . Los objetivos de cada una de estas áreas, junto con las estrategias implementadas para alcanzarlos, deben ser congruentes con los propósitos que la empresa aspira a alcanzar. Es de vital importancia establecer una coordinación efectiva entre estas funciones, de modo que todas ellas actúen de forma sincronizada y cohesionada mediante un enfoque interdisciplinario y una gestión rigurosa son imprescindibles para el éxito de la empresa en su conjunto.
Por ello, el Marketing, según Jerome McCarthy , despliega su función al convertir los objetivos generales de una empresa en las cuatro competencias fundamentales: producto, precio, distribución y comunicación comercial, conocidas en el ámbito anglosajón como las 4 Pes del marketing mix (producto, precio, plaza y promoción). Para abordar específicamente la última competencia, la promoción, se pueden emplear diversas opciones, tales como publicidad, marketing directo, marketing promocional, relaciones públicas de producto, Merchandising, entre otras.
2024-02-23T00:00:00ZPROPUESTA DE UN PLAN ESTRATÉGICO EN MARKETING DIGITAL EN LA EMPRESA DEPOSITO LA QUINTA EN EL MUNICIPIO DE SAN MIGUEL, DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO PARA EL AÑO 2024.ZUÑIGA ORTIZ, DARLY ESTHERhttp://hdl.handle.net/20.500.12276/15942024-02-23T22:47:34Z2024-02-23T00:00:00ZPROPUESTA DE UN PLAN ESTRATÉGICO EN MARKETING DIGITAL EN LA EMPRESA DEPOSITO LA QUINTA EN EL MUNICIPIO DE SAN MIGUEL, DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO PARA EL AÑO 2024.
ZUÑIGA ORTIZ, DARLY ESTHER
Hacer uso de las diversas herramientas tecnológicas les permite a las organizaciones estar al tanto de las necesidades de los usuarios y clientes; saber que medios utilizar, que plataformas, que contenido utilizar, deben ser temas abordados por los líderes de los diferentes tipos de proyectos, pues es un área que trae consigo éxito y reconocimiento, de ese modo se debe contar con la suficiente experticia y dedicación para manejar las herramientas tecnológicas de manera adecuada, pues al no hacer buen uso de ellas se pueden convertir en un arma de doble filo e impactar de manera negativa en los usuarios.
La propuesta del plan estratégico de marketing digital se realizó en la empresa “Deposito La Quinta”, la cual tiene como actividad económica principal la venta de comercio al por menor en establecimientos no especializados con surtido compuesto principalmente por alimentos, bebidas (alcohólicas y no alcohólicas) o tabaco, ubicada en el municipio de San Miguel, departamento del Putumayo; dicha empresa hasta el momento no cuenta con un plan estratégico de marketing digital, no maneja ningún tipo de redes sociales mediante la cual puedan ser conocidos de manera virtual, ni cuentan con personal capacitado para el manejo de un plan de marketing.
2024-02-23T00:00:00Z