dc.description.abstract | Con este trabajo se buscó elaborar una propuesta de un sistema de costos por órdenes de producción para la empresa Araxa Confecciones, para poder mejorar los procesos de fabricación, aprovechando la maquinaria al máximo, minimizando costos, logrando el cumplimiento de metas y ayudando al crecimiento constante de esta entidad, debido a que se observó que en Araxa Confecciones existía una desorganización de materiales puesto que no se evidencio ninguna ficha de registro de los mismos, haciendo que el valor sea acorde o exagerado ya que no hubo un buen registro de lo utilizado, trayendo incertidumbre y dificultad para definir el precio, la implementación de este sistema permite llevar una organización en cuanto a la materia prima, mano de obra y Cif y así poder acumular correctamente los costos de cada orden de producción, para saber en cualquier momento el valor del producto. | es |