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dc.contributor.authorSANCHEZ PEÑA, ANNA PAULA
dc.date.accessioned2022-02-16T15:55:28Z
dc.date.available2022-02-16T15:55:28Z
dc.date.issued2021-12-09
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12276/1197
dc.description.abstractA&L SHOES es una empresa que se dedica a la venta y distribución de calzado al por mayor y al detal para el sur de Colombia y el norte del Ecuador, ha funcionado durante 9 años en el mercado. Esta empresa en la actualidad no cuenta con una adecuada planificación y organización de las diferentes actividades que realiza, lo que dificulta que sus áreas puedan alcanzar los resultados esperados. Su plataforma estratégica no está bien estructurada, es decir tiene falencia en la misión, visión, objetivos, valores corporativos, política empresarial, que le impide direccionar adecuadamente el rumbo de la empresa, no posee un manual de funciones de los diferentes cargos, manual de procesos y procedimientos lo cual ha perjudicado en que los colaboradores no tengan claras las tareas y funciones a realizar, los canales de comunicación no son efectivos, lo que dificulta que no existe una comprensión clara de lo que se quiere expresar por parte de los trabajadores a todos los niveles de la organización.es
dc.language.isoeses
dc.publisherAUNARes
dc.subjectAnálisis de la situaciónes
dc.subjectGestión administrativaes
dc.subjectMejora continuaes
dc.titlePLAN DE MEJORAMIENTO PARA EL ALMACEN "A&L SHOES" DE LA CIUDAD DE IPIALES PARA EL AÑO 2021.es
dc.typeThesises
dc.clasificacionAD528Aes


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