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dc.contributor.authorDERAZO ARIAS, RUBEN DARIO
dc.contributor.authorDERAZO ARIAS, MIGUEL RICARDO
dc.date.accessioned2022-08-06T15:26:09Z
dc.date.available2022-08-06T15:26:09Z
dc.date.issued2022-06-03
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12276/1311
dc.description.abstractLa idea de aplicar un plan estratégico para la empresa SURTIFRONTERA nace debido a las diferentes problemáticas administrativas y operativas que presenta el negocio, lo que afecta su rendimiento general. Administrativamente la empresa no cuenta con una plataforma estratégica (misión, visión, objetivos, estratégicos, valores corporativos, políticas y códigos de ética) que promuevan la organización, operación, dirección y control de las actividades generando confusión y desorganización internaes
dc.language.isoeses
dc.publisherAUNARes
dc.subjectEstrategiaes
dc.subjectIndicadores
dc.subjectGestión Administrativaes
dc.titlePLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA SURTIFRONTERA EN LA CIUDAD DE IPIALES PARA EL AÑO 2022.es
dc.typeThesises
dc.clasificacionAD556es


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