| dc.description.abstract | En un entorno globalizado como el actual, se destacan como características
relevantes la liberación de los mercados, la innovación tecnológica y la
productividad; significando ello, una necesidad cada vez más amplia de invertir en
el Talento Humano como respuesta al desafío de la competitividad, al cual están
sometidos países, empresas e individuos. Sin embargo, muchas organizaciones
consideran a la gestión de talento humano sólo como un proceso de apoyo que
beneficia directamente a la empresa, sin generar condiciones para que el personal
desarrolle capacidades y brinde mayor productividad a la empresa.
Al respecto, algunas empresas practican aún el modelo tradicional para gestionar
su talento humano; se administran estos recursos centrándose en procesos como:
reclutamiento, selección de personal, pago de honorarios y otros beneficios que solo
enmarcan pasos básicos, dejando de lado otras posibilidades como: la gestión de
talentos que se centra en apoyar y desarrollar a las personas que colaboran dentro
de la organización, cubriendo sus necesidades y buscando su desarrollo integral;
de modo que descuidan uno de los principales componentes de una organización,
puesto que el talento humano es el recurso o destreza intelectual que impulsa y
ejecuta las actividades que la empresa asigna para que funcione de manera
adecuada, cumpliendo las expectativas de la misma. | es |
