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dc.contributor.authorDIAZ VIVEROS, DEMNIS ROSELY
dc.contributor.authorROSAS MAIGUAL, MYRIAM DANIELA
dc.date.accessioned2023-11-11T15:22:17Z
dc.date.available2023-11-11T15:22:17Z
dc.date.issued2023-11-24
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12276/1521
dc.description.abstractEn el mundo empresarial los errores más comunes a nivel profesional en las pymes (pequeñas y medianas empresas las cuales pueden ser mercantil, industrial o de otro tipo que tiene un número reducido de trabajadores y que registra ingresos moderados), casi siempre vienen relacionados con la planificación, independientemente de la industria o la zona geográfica donde se encuentren. “Según el Consejo Internacional de la Pequeña Empresa (ICSB) de la universidad George Washington en Estados Unidos, las pymes representan el 90 % del sector empresarial de todo el mundo, generando entre el 60 % y el 70 % del empleo global. Las pequeñas y medianas empresas son el motor económico mundial. Sin embargo, la economía cada vez es más global y competitiva donde la supervivencia de las pymes se hace más difícil al pasar el tiempo.”1 De esta manera se demuestra que las empresas pequeñas necesitan de una mejor asesoría para poder mantenerse y progresar en la economía actual.es
dc.language.isoeses
dc.publisherAUNARes
dc.subjectProceso administrativoes
dc.subjectValores corporativoses
dc.subjectPrincipios corporativoses
dc.titlePLAN ESTRATÉGICO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA EMPRESA TECNIMOTORS EN LA CIUDAD DE SAN JUAN DE PASTO PARA EL AÑO 2024.es
dc.typeThesises
dc.clasificacionAD619es


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