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dc.contributor.authorROCHA SEGURA, ROSA SHIRLEY
dc.contributor.authorPORTILLA BURGOS, KAREN LIZETH
dc.date.accessioned2024-02-26T16:05:56Z
dc.date.available2024-02-26T16:05:56Z
dc.date.issued2024-02-26
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12276/1602
dc.description.abstractEn el actual escenario empresarial contemporáneo, marcado por innovaciones tecnológicas y cambios sociales, se destaca la necesidad de una gestión eficiente del talento (Huamantumba & Fasabi., 2018). Una adecuada gestión del talento requiere no solo comprender a fondo la estrategia corporativa y sus elementos esenciales, sino también identificar aquellos factores necesarios para la retención y promoción del personal. La empresa AMAZON PUTUMAYO RIVER S.A.S, no es la excepción de este fenómeno, pues enfrenta un desafío en relación a la alta rotación laboral. Lo que genera diversas problemáticas como: Un impacto negativo a la estabilidad y eficacia de sus operaciones cotidianas, puesto que, la constante entrada y salida de personal genera discontinuidades en la ejecución de tareas y procesos, afectando la fluidez operativa y la calidad del servicio ofrecido. Además, la cohesión del equipo laboral también se ve afectada, dado que la alta rotación genera un ambiente de inestabilidad y desconfianza entre los miembros del personales
dc.language.isoeses
dc.publisherAUNARes
dc.subjectPlan de mejoraes
dc.subjectAMAZON PUTUMAYO RIVER S.A.S,es
dc.subjectClima Organizacionales
dc.titlePLAN DE MEJORA A LA GESTIÓN DE ROTACIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA AMAZON PUTUMAYO RIVER S.A.Ses
dc.typeThesises
dc.clasificacionADC638 DISTANCIAes


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