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dc.contributor.authorRUANO, ANGIE CAROLINA
dc.contributor.authorGUERRA BRAVO, SANTIAGO ANDRES
dc.date.accessioned2024-02-26T16:29:56Z
dc.date.available2024-02-26T16:29:56Z
dc.date.issued2024-02-26
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12276/1604
dc.description.abstractEl Granero Superior es una empresa de carácter familiar constituida hace 30 años por la Sra. Mariana Trejo De Casanova ubicado en la Carrera 5 de la ciudad de Ipiales, presenta las siguientes problemáticas. En el área administrativa se resalta la inexistencia de plataforma estratégica (misión, visión, objetivos, valores y políticas) afectando el direccionamiento de la organización, puesto que los colaboradores no disponen de un documento formal que guíe sus actividades, por otro lado, la falta de un organigrama dificulta la relación jerárquica y de mando lo que genera desorganización interna, por último, la carencia de manual de funciones expone a la empresa y los colaboradores a procesos y actividades mal ejecutadas, que podrían generar duplicidad de funciones, demandas o accidentes laborales.es
dc.language.isoeses
dc.publisherAUNARes
dc.subjectDIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICOes
dc.subjectMANUAL DE FUNCIONESes
dc.subjectOBJETIVOS ESTRATÉGICOSes
dc.titlePLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA GRANERO SUPERIOR DE LA CIUDAD DE IPIALES, PARA EL AÑO 2024es
dc.typeThesises
dc.clasificacionAD639es


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