PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVA PARA LA PESCADERÍA PUTUMAYO EN EL MUNICIPIO PUERTO ASÍS, DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO

Abstract

La estructura organizacional y administrativa de una empresa constituye el esqueleto y el sistema circulatorio que permite su operatividad y adaptabilidad en un entorno empresarial. Es la columna vertebral que define cómo se organiza una entidad, cómo fluye la información y cómo se toman decisiones. Para Ocampo et al (2019), una estructura bien definida proporciona claridad en roles y responsabilidades, promoviendo la eficiencia y minimizando conflictos internos. Además, establece una jerarquía que facilita la toma de decisiones y la asignación de recursos, elementos críticos para la operación y expansión de cualquier negocio. Esto se ve reflejado por las cifras de McKinsey & Company (2015), quienes mencionan que, aproximadamente el 70% de las iniciativas de cambio organizacional fracasan, y una de las razones principales es la falta de una estructura organizativa adecuada que respalde estos cambios. Según Deloitte (2017), reveló que casi el 90% de los encuestados consideraban que la "reorganización de la estructura organizacional" era "importante" o "muy importante" para su éxito. Ahora bien, A nivel global, las pescaderías, al igual que otras industrias, enfrentan desafíos significativos en términos de estructura organizacional y administrativa.