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dc.contributor.authorJACOME DE LA ROSA, LISBETH PAOLA
dc.date.accessioned2024-11-22T19:55:26Z
dc.date.available2024-11-22T19:55:26Z
dc.date.issued2024-11-22
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12276/1764
dc.description.abstractLa creciente competencia que enfrentan hoy en día las empresas ha sido resultado de la globalización de los mercados, situación que ha llevado a las organizaciones a actuar respecto a su gestión actual pensando estratégicamente en su crecimiento y sostenibilidad en los mercados, donde se requiere de un manejo administrativo sólido, que aborde el contexto como clave fundamental1 . Por lo anterior, se ha hecho imprescindible disponer de herramientas administrativas, contables y de mercadeo que permitan identificar y analizar situaciones previstas o de incertidumbre, que conlleven a su vez a tomar decisiones efectivas en un entorno cambiante. La planeación estratégica es el proceso mediante el cual los directivos de una organización obtienen, procesan y analizan información, pertinente, interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de competitividad con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento estratégico de la institución hacia el futuro2 . La planeación estratégica es una herramienta que favorece el desarrollo de la empresa y contempla el entorno como un pilar fundamental para comprender su funcionamiento a nivel administrativo, contable y en el área de mercadeo, por tanto, es necesario tener en cuenta elementos internos y externos de la misma, que conlleven a tomar decisiones efectivas y a su vez garanticen la sostenibilidad de la empresa a largo plazo.es
dc.language.isoeses
dc.publisherAUNARes
dc.subjectPlan Estratégicoes
dc.subjectGuiyo Licoreses
dc.subjectGestión Empresarial, Análisis FODAes
dc.titlePLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA GUIYO LICORES DEL MUNICIPIO DE IPIALES PARA EL AÑO 2025.es
dc.typeThesises
dc.clasificacionAD678 DISTANCIAes


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