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dc.contributor.authorCORTES MENDEZ, DEISY LILIANA
dc.date.accessioned2025-10-21T16:02:52Z
dc.date.available2025-10-21T16:02:52Z
dc.date.issued2025-10-21
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12276/1877
dc.description.abstractLa Corporación Cultural Afrocolombiana Calipso, como organización comprometida con el desarrollo cultural, social y comunitario del municipio de Tumaco y del pueblo afrocolombiano, enfrenta actualmente limitaciones significativas en su estructura interna y en su capacidad de gestión organizacional. A pesar de su importante labor en la ejecución de proyectos culturales, se ha evidenciado que su funcionamiento se encuentra en un estadio inicial de desarrollo organizacional, lo que repercute directamente en la eficiencia de sus procesos y en su proyección estratégica. La aplicación del Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones (MMGO) reveló que varios de los 16 componentes clave evaluados presentan debilidades estructurales que limitan el crecimiento institucional. Entre estos componentes se destacan el direccionamiento estratégico, la estructura organizacional, la logística, la gestión ambiental exportaciones e importaciones. En muchos de estos aspectos, la Corporación opera bajo esquemas informales, con procesos poco sistematizados, sin una delimitación clara de roles, y sin políticas que orienten la toma de decisiones a mediano y largo plazo.es
dc.language.isoeses
dc.publisherAUNARes
dc.subjectCapacidad de gestiónes
dc.subjectFortalecimiento comunitarioes
dc.subjectPolíticas culturaleses
dc.titlePLAN DE TRABAJO PARA LA PASANTÍA EN LA CORPORACIÓN CULTURAL AFROCOLOMBIANA CALIPSO DE SAN ANDRÉS DE TUMACOes
dc.typeThesises
dc.clasificacionAD715 PASANTIAes


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