PROPUESTA DEL PLAN DE MEJORAMIENTO FINANCIERO PARA EL CENTRO DE SALUD DEL MUNICIPIO DE PROVIDENCIA E.S.E., EN EL DEPARTAMENTO DE NARIÑO, AÑO 2017.
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Fecha
2017-12-01Autor
AYALA YELA, JESUS ALBERTO
GOYES RODRÍGUEZ, OMAR HERMINSO
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
estratégica. La estructura operativa se desarrolla en función de su implicación con
la estrategia.
El área estratégica está formada por la mercadotecnia (marketing) y por las
finanzas. La mercadotecnia es la encargada de formular las alternativas
estratégicas del negocio, mientras que el sector de finanzas cuantifica las
estrategias propuestas por la mercadotecnia.
La planeación financiera, por lo tanto, se encarga de aportar una estructura acorde
a la base de negocio de la empresa, a través de la implementación de una
contabilidad analítica y del diseño de los estados financieros.
La planeación financiera define el rumbo que tiene que seguir una organización
para alcanzar sus objetivos estratégicos mediante un accionar armónico de todos
sus integrantes y funciones. Su implantación es importante tanto a nivel interno
como para los terceros que necesitan tomar decisiones vinculadas a la empresa
(como la concesión de créditos, y la emisión o suscripción de acciones).