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dc.contributor.authorMINAYO, JONNATHAN ALEXANDER
dc.contributor.authorURRESTA MELO, JOSE LUIS
dc.contributor.otherAD310Aes
dc.date.accessioned2019-08-26T14:29:55Z
dc.date.available2019-08-26T14:29:55Z
dc.date.issued2017-12-02
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12276/440
dc.description.abstractEl problema inicia desde la llegada de los clientes y proveedores, porque no se tiene un sitio adecuado de recepción y adicionalmente a esto las zonas de trabajo no se encuentran delimitadas ni demarcadas esto implica que cada persona que llega tenga que transitar por lugares donde se encuentran las máquinas y operarios sin tener en cuenta a los riesgos que esta expuestos como son el ruido, quemaduras, golpes y el desorden que se generan dentro del establecimiento debido a que el lugar no está adecuado al desarrollo de sus actividades, de igual manera no se tiene un lugar apropiado para el bodegaje de las materias primas y terminadas generando el desorden, ubicando materiales y productos en sitios inapropiados al interior de la organización conllevando a que el material se corroe o deteriore y que se tenga que reparar nuevamente, generando una pérdida de tiempo, elevación de costos y otroses
dc.language.isoeses
dc.publisherAUNARes
dc.subjectACTIVOes
dc.subjectANÁLISISes
dc.subjectCULTURA ORGANIZACIONALes
dc.titlePLAN DE MEJORAMIENTO ADMINISTRATIVO PARA LA EMPRESA ACERO Y FORJA DE LA CIUDAD DE SAN JUAN DE PASTO, DEPARTAMENTO DE NARIÑO, AÑO 2018es
dc.typeThesises


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