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dc.contributor.authorMUÑOZ NARVAEZ, ANDRÉS MAURICIO
dc.contributor.otherADD410Aes
dc.date.accessioned2020-01-22T15:54:04Z
dc.date.available2020-01-22T15:54:04Z
dc.date.issued2019-11-29
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12276/714
dc.description.abstractLas micro, pequeñas y medianas empresas están llamadas a jugar un papel crucial en la recuperación de la senda del crecimiento económico del País. A pesar de su gran importancia económica y social, y la labor que realizan por mejorar el crecimiento y desarrollo de sus departamentos y por consiguiente del país, este es el grupo de empresas enfrenta más obstáculos para su desarrollo económico: problemas de acceso a los mercados, barreras tecnológicas, dificultades para obtener recursos de crédito del sector financiero y baja oferta de mano de obra de tecnólogos y técnicos. La empresa TRANSITAR DE NARIÑO actualmente viene desarrollando actividades comerciales enfocadas en la prestación de servicios en la entrega y tramite de licencias de conducir como también tramitología vehicular a nivel nacional desarrolla sus actividades sin una estructurada organizada y objetiva. Determinando así la necesidad de evaluar la estructura y cultura organizacional de dicha organización.es
dc.language.isoeses
dc.publisherAUNARes
dc.subjectRED PERT- PROGRAMACIÓN POR UN CAMINO CRÍTICOes
dc.subjectPROGRAMACIÓN LINEALes
dc.subjectEl modelo MMGOes
dc.titlePROPUESTA DE APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS. PARA LA GESTION GERENCIAL Y OPERATIVA PARA LA EMPRESA TRANSITAR DE NARIÑO 2019es
dc.typeThesises


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