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dc.contributor.authorJOJOA, MARÍA CRISTINA
dc.contributor.authorMUÑOZ ARTEAGA, RUBÉN
dc.contributor.otherADD411Aes
dc.date.accessioned2020-01-22T16:14:02Z
dc.date.available2020-01-22T16:14:02Z
dc.date.issued2019-11-29
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12276/717
dc.description.abstractEste trabajo se desarrolla en la empresa el Taller Industrial Agro tanques que por más de 45 años ha estado al servicio de la ciudad de San Juan de Pasto, la empresa ha pasado por muchos cambios administrativos y de infraestructura, lo cual en muchas ocasiones la llevo a presentar déficit financiero, al reconocerse que no está a la vanguardia de las nuevas tendencias del mercado sobre la mecánica industrial ha ido perdiendo participación en el mismo. Así mismo, la mala administración de la empresa llevo a cerrar poco a poco cada una de sus dependencias, ya que esta organización se maneja de forma empírica y sin ningún conocimiento en las ciencias administrativas, puesto que con el pasar del tiempo se denotan las falencias y por ende conduce al cierre de la empresa. El manejo de las finanzas es otro factor determinante que no permite que la empresa sea solvente económicamente, dado esto no tienen la capacidad de invertir en tecnología especializada para la ejecución de las actividades y requerimientos que exigen la actividad económica de la empresa.es
dc.language.isoeses
dc.publisherAUNARes
dc.subjectDIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICOes
dc.subjectMATRIZ DE MARCO LÓGICOes
dc.subjectRED PERTes
dc.titleAPLICACIÓN DE HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS QUE OPTIMICEN LA GESTIÓN GERENCIAL Y OPERATIVA EN EL AREA ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA TALLER INDUSTRIAL AGROTANQUES PARA EL AÑO 2019.es
dc.typeThesises


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